南门大叔能否带领英国足球队再创奇迹？ - 知乎

　　中国有个成语叫滥竽充数，里面的主角南郭先生自己不会吹竽却混在乐队里充数，贻笑千年。今天英国出了个南门先生（Gareth Southgate），作为英国队的管理者，他带着几十年陪跑的英国队，战胜了55年的恐德症，顺利进入了欧洲杯的半决赛。今晚将迎战丹麦队，胜者将在周日和意大利队争夺冠军。这个一脸褶子的大叔是怎么做到的？

　　有家长可能会说走了狗屎运呗，赶上德国队，乌克兰队都不在状态。这个可就偏颇了。看了欧洲杯英国队比赛的家长都会看到英国队整个球队在技术上，配合上，体能上可说今非昔比。尤其是一股士气更是打得乌克兰队全线崩溃。这可不是走了狗屎运那么简单的事情。

　　俗话说兵矬矬一个，将矬矬一窝。之前英国队不是没有请过大牌教练，前国脚，足球专家一抓一把。怎么英国队却越来越矬了呢？这个原因很多人一直想不通，直到南门大叔介绍了自己的经验，有些足球界的有识之士才恍然大悟。原来的国脚当教练的模式有他的好处，那就是教练真懂球，上场踢的话，一般球员也不是个。但也有坏处：他那么牛，谁敢质疑他的专业性，他有考虑不周的事情，谁有那么大胆子去提醒啊？！英语有个词（homogeneity ）说的就是有相同背景，种族，肤色和技能的人在一起做事情，很容易在思维上导致遗传学上的近亲繁殖，任人唯亲。而南门大叔很不同，虽然自己也是前球员，但他的教练团队里有自行车教练，军需后勤官，军校教官，奥运会划桨运动员，技术企业家，橄榄球教练等多路精英一起才打造出一只梦幻管理团队，观众和球迷们今天才能欣赏到英国队的精彩比赛。

　　有的球迷家长可能会说：这简单了，如法炮制，给中国队也来这么个管理团队不就结了？这还真不那么简单。中国队的情况更复杂，婆婆更多，利益也更多元化，不易管控。但中国男足更难做到的一点也是现在英国媒体报道的一个理念：发散思维模式（divergent thinking），就是用不同的方式和不同的资源去解决问题。其实这种思维模式很早就被教育学家发现，只是苦于无法推广到学校罢了。这下好了，被南门大叔现学现卖，一血55年的耻辱（中国男足好像还没有那么长的耻辱），给被脱欧和疫情折腾的够呛的英国人打了一针强心剂。

　　祝南门大叔带领的英国队今晚半决赛打出士气，打出好成绩！写在比赛之前。